Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Comprendre les évolutions du travail & du management.
  • Développer une posture collaborative avec ses équipes.
  • Mettre en place un environnement de travail qui favorise la coopération.

Programme de la formation

I – Historique du travail

  1. De l’Antiquité à nos jours
  2. L’impact des changements sociétaux sur la sphère « travail »

II – L’évolution des modes de management

  1. Les enjeux et modalités des méthodes collaboratives et de l’organisation apprenante
  2. Le rôle des managers et les postures qui permettent le travail collaboratif
  3. La qualité de la communication interpersonnelle, en équipe et à distance
  4. L’impact du digital sur l’environnement structurel et relationnel

III – De nouveaux collaborateurs

  1. Les générations X & Y
  2. La quête du sens (au travail et hors travail)
  3. Une relation d’équité avec le manager

IV – L’exemple de l’entreprise libérée

  1. Définition, contexte
  2. Les limites & critiques de cette forme organisationnelle

Méthodologie

En fonction de l’expérience préalable de chaque participant :

  • Point sur les acquis, partage d’expériences.
  • Exercices de mises en situations (jeux de rôles…).

Les apports théoriques seront systématiquement  illustrés par des mises en pratique, des présentations de cas issus de l’expérience des participants et/ou de la formatrice.

Cette alternance optimise  l’exploitation des acquis à l’issue de la formation.

Des supports  pédagogiques seront transmis à chaque participant.

Cette formation se déroule en intra-entreprise.

  • Public : tout manager souhaitant développer ses compétences sur les nouvelles formes de management.
  • Prérequis : aucun
  • Mesure des résultats de la formation :
    - Pendant la session : Questions orales et/ou écrites, mise en situation…
    - En clôture de la session: un point final avec une évaluation « à chaud » des participants, du financeur.
    - Après la formation : une évaluation « à froid » (2-3 mois) des participants et managers supérieurs (en fonction des situations), pour mesurer le maintien des acquis de la formation.
  • Sanction de la formation : attestation de formation
  • Effectif : 3 à 8 personnes
  • Durée : 2 jours (14h)
  • Dates : A définir avec l'entreprise selon ses besoins.
  • Coût : 1300.00 € net de taxes par jour, soit 2600.00 € net de taxes pour 2 jours.
  • Délai : Inscription minimum 30 jours avant le début de la formation.
  • Accessibilité :
    La formation se déroule dans les locaux des clients qui devra attester de la conformité de ses locaux ; idem si un autre lieu était prévu par le client.
    Attentive à l'inclusion des personnes en situation de handicap, n'hésitez pas à me contacter si besoin d'adapter la formation : nous étudierons la possibilité de vous accueillir dans les meilleurs conditions.