Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Cerner les obligations juridiques de l’employeur en matière de RPS
  • Identifier et réduire les risques affectant la santé mentale au travail (stress, harcèlement moral, burn-out…)
  • Construire collectivement une démarche globale de prévention des RPS

Programme de la formation

I – Comprendre les Risques Psychosociaux

  1. Définir des RPS : stress, harcèlement moral, burn-out, violence au travail…
  2. Identifier les facteurs qui favorisent leur expression

II – Appréhender les enjeux juridiques des RPS

  1. Le cadre juridique et les obligations légales de l’employeur
  2. Les principes généraux de prévention et la notion de risque
  3. RPS et document unique

III – Diagnostiquer les risques psychosociaux dans l’entreprise

  1.  Impliquer les acteurs de la prévention dans une démarche collective et pluridisciplinaire
  2.  La démarche de prévention : étapes incontournables
  3. Les indicateurs d’alerte dans l’entreprise
  4. La construction d‘une grille d’analyse et d’un suivi « personnalisés » à votre entreprise.

IV – Piloter les risques psychosociaux

  1.  La mise en place et l’animation d’un Comité de pilotage RPS
  2. Diagnostic, analyse approfondie des dysfonctionnements et plan d’actions
  3. Le management de la démarche de prévention : organiser, coordonner, faciliter, motiver, former…

Méthodologie

En fonction de l’expérience préalable de chaque participant :

  • Point sur les acquis, partage d’expériences.
  • Exercices de mises en situations (jeux de rôles…).

Les apports théoriques seront systématiquement  illustrés par des mises en pratique, des présentations de cas issus de l’expérience des participants et/ou de la formatrice.

Cette alternance optimise  l’exploitation des acquis à l’issue de la formation.

Des supports  pédagogiques seront transmis à chaque participant.

Cette formation se déroule en intra-entreprise.

  • Public : tout le monde
  • Prérequis : aucun
  • Mesure des résultats de la formation :
    Pendant la session : Questions orales et/ou écrites, mise en situation…
    En clôture de la session : un point final avec une évaluation « à chaud » des participants, du financeur.
    Après la formation : une évaluation « à froid » (2-3 mois) des participants et managers supérieurs (en fonction des situations), pour mesurer le maintien des acquis de la formation.
  • Sanction de la formation : attestation de formation
  • Effectif : 3 à 8 personnes
  • Durée : 2 jours (14h)
  • Dates : à définir avec l'entreprise selon ses besoins.
  • Coût : 1300.00 € net de taxes par jour, soit 2600.00 € net de taxes pour 2 jours.
  • Délai : inscription minimum 30 jours avant le début de la formation.
  • Accessibilité :
    La formation se déroule dans les locaux des clients qui devra attester de la conformité de ses locaux ; idem si un autre lieu était prévu par le client.
    Attentive à l'inclusion des personnes en situation de handicap, n'hésitez pas à me contacter si besoin d'adapter la formation : nous étudierons la possibilité de vous accueillir dans les meilleurs conditions.